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da felicidade / control freaks
"[...] a felicidade é igual a grandes acontecimentos menos as expetativas, é preciso começar a perguntarmos a nós mesmos: “Ok, então porque estamos sempre tão infelizes? Comecei a perguntar a mim próprio, porquê. Porque é que algo está errado 16 a 17% das vezes, e percebi que se tiver uma máquina de salsichas e se produzir algo estranho pode ser porque há algo errado com a máquina. A equação não está certa. Ou pode ser porque estou a colocar sapatos na máquina. Se estou a colocar sapatos na máquina não posso esperar que saiam salsichas. Percebi que o problema para estamos sempre tão infelizes é porque resolvemos a equação de forma errada. Não há nada de errado com a nossa vida. Estamos é a colocar os dados errados, os inputs errados na equação. Percebi que existem seis grandes ilusões e sete blind spots." Aqui
Mo Gawdat
"An Algorithm for Happiness with Mo Gawdat"
"How a mathematic equation can lead to a happier life"
The importance of developing skills
"The first thing about developing skills for ordinary craftworkers – people who work in what we don't think of as the elite sort of jobs, people who do everyday kinds of, both manual and service work – is that getting a skill in the craft is slow and long. One measure of the time it takes to become skilled in the practice of a craft is what's called 'The ten thousand hour rule'. And this rough number (but a good one) translates into practicing, for instance, three or four hours a day, for five to seven years. The time that's needed to gain mastery whether one is learning piano technique, glass blowing, sport or surgery."
Richard Sennet
"Best-practice is a form of 'de-skilling'"
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"Craftsmanship, says Richard Sennett, names the basic human impulse to do a job well for its own sake, and good craftsmanship involves developing skills and focusing on the work rather than ourselves. The computer programmer, the doctor, the artist, and even the parent and citizen all engage in a craftsman’s work. In this thought-provoking book, Sennett explores the work of craftsmen past and present, identifies deep connections between material consciousness and ethical values, and challenges received ideas about what constitutes good work in today’s world.
The Craftsman engages the many dimensions of skill—from the technical demands to the obsessive energy required to do good work. Craftsmanship leads Sennett across time and space, from ancient Roman brickmakers to Renaissance goldsmiths to the printing presses of Enlightenment Paris and the factories of industrial London; in the modern world he explores what experiences of good work are shared by computer programmers, nurses and doctors, musicians, glassblowers, and cooks. Unique in the scope of his thinking, Sennett expands previous notions of crafts and craftsmen and apprises us of the surprising extent to which we can learn about ourselves through the labor of making physical things." Aqui
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Self Determination Theory / We are wired to care / Motivation
It's no longer about the CEO, it's about the 'Everyday Joe'
It's no longer about fund raising, it's about friend raising.
It's no longer about tags, it's about price less.
What we do for love will always be greater than what we do for money.
"SDT is an organismic dialectical approach. It begins with the assumption that people are active organisms, with evolved tendencies toward growing, mastering ambient challenges, and integrating new experiences into a coherent sense of self. These natural developmental tendencies do not, however, operate automatically, but instead require ongoing social nutriments and supports. That is, the social context can either support or thwart the natural tendencies toward active engagement and psychological growth, or it can catalyze lack of integration, defense, and fulfillment of need-substitutes. Thus, it is the dialectic between the active organism and the social context that is the basis for SDT’s predictions about behavior, experience, and development. [...] research has looked at how controlling versus autonomy-supportive environments impact functioning and wellness, as well as performance and persistence."
Mais, aqui
Money desensitizes us:
What motivates us
:Investigação:
Paying more, when paying for others. Aqui
Sweden Is Shifting To A 6-Hour Work Day
"Here are some of the benefits I feel could come from making this shift, all of which are of course dependent on how well the change is implemented and the work ethic of each employee:
— A more focused workforce: Knowing that they will still have an ample portion of the day available to them after work, employees should find themselves more inclined to be productive during work hours.
— Traffic avoidance: If implemented correctly, employees could potentially avoid at least one, if not both, of the peak traffic times for travel, giving them more free time and hopefully improving their morale.
— Improved social life: With more time away from work daily, individuals would have more time to commit to themselves and others outside of the workspace, hopefully improving relationships.
— A healthier workforce: The excess free time could easily be used to increase important health factors such as sleep, diet, and exercise."
Aqui
do 'Animal Laborans'
Apetece-me dizer que sim, que é preferível ter um salário mínimo (português) do que não ter salário nenhum. Mas também me apetece dizer não, com um salário mínimo como o nosso vive-se com muito pouca dignidade, e o pior é que, muitas vezes, para ganhar esse salário mínimo que não chega, é necessário trabalhar as 8 horas por dia, 5 dias por semana (ou mais) e não dá tempo para tentar ganhar mais algum noutro lado para fazer face a todas as despesas. Mas, o rapaz terá, eventualmente, as suas razões para afirmar o que afirmou e também terá muito que aprender ainda. De resto, ainda bem que há gente como ele. Venham mais, para, eventualmente, darem emprego a "jovens" pais de rapazes assim, que estão no desemprego e que ainda são muito novos para a reforma.
E já agora.
E também.
Há dias, de manhã,
que uma gaja, à tarde, não pode sair à noite!
Hoje, os meus ouvidos ouviram uma coisa que já esperavam ouvir há algum tempo.
Pessoal! Atenção à rasteira!
Sigam as seguintes instruções:
Na pergunta 32 do questionário dos Censos há uma pequena "rasteira". Deve ser só um lapso dos senhores dos Censos e não uma deliberada tentativa de mascarar os descalabre dos FALSOS RECIBOS VERDES!
Ora, "se trabalha a "recibos verdes" mas tem um local de trabalho fixo dentro de uma empresa, subordinação hierárquica e um horário de trabalho definido", não é nem um verdadeiro trabalhador por conta de outrem nem um verdadeiro prestador de serviços/trabalhador por conta própria!!
A quem está nesta situação e para dar um verdadeiro número a esta epidemia de FALSOS RECIBOS VERDES, por favor assinalem a última opção: "Outra Situação"
Ele há gente com sorte nesta vida
- Please, COMMON SENSE,
- Grant me the serenity;
- To accept the things I cannot change;
- The courage, to change the things I can;
- And the wisdom, to know the difference.
- Living one day at a time;
- Enjoying one moment at a time;
- Accepting hardships as the pathway to peace;
- Taking, as He did, this sinful world
- As it is, not as I would have it;
Desta vez é o meu patrão que leva porque no que toca às outras coisas vou ter que arranjar aí um descampado qualquer e gritar até que a voz me doa, para depois voltar às lides e continuar a dar a outra face.
FML
iliteracia
Diz o patrão para a funcionária:
Escusa de me enviar emails porque eu não os leio.
Não leio emails, deito-os logo fora!
Onde????!?!?
Em algumas (muitas) empresas do sector têxtil, em Portugal, este investimento pura e simplesmente não é considerado.
Digo mais: é encarado como deitar dinheiro fora.
Daqui.
Eis se não quando...
... foi com imenso prazer que encontrei, num blog, este diálogo entre o Calvin e o Hobbes que me tem acompanhado ao longo dos anos e que eu tenho vindo a afixar nos meus locais de trabalho.
Coisas que circulam por aí
Para ver melhor, clique na imagem.
O problema é que, hoje em dia, é melhor o wrong job que nada!
Mas encontrei isto aqui, que me levou até aqui.
Um dia pensarei em mostrar o "meu gabinete". Neste momento, e há quase 4 meses, sem secretária (uma mesa de reuniões: melhor que nada), SEM JANELAS (dentro de um armazém e ao lado de uma serralharia), sem estantes de jeito (caixotes de cartão empilhados), sem gavetas, sem computador (uso o meu, pessoal, e é se quero), pé direito:3,90m, tecto de chapa sem isolamento (quando chove é como um solo de bateria por cima da cabeça! e as fugas de calor...), sem colegas (tem vantagens e desvantagens). Um provisório que mais parece definitivo. Ah! E é um trabalho por conta de outrem. 8 horas por dia, 5 dias por semana.
CRISIS? WHAT CRISIS?
